Novell da un nuevo giro a su modelo de negocio con una nueva estructura divida por soluciones
Yolanda Sánchez.
01 ABR 2002
Si hasta ahora la estructura de Novell en materia de desarrollo se clasificaba a nivel de producto, la compañía ha querido dar un nuevo giro a su modelo de negocio con una nueva estructura divida por soluciones. La primera de las transformaciones fue la adquisición de la consultora Cambridge Technology, que pasó de ser un fabricante de productos de software a un proveedor de servicios y consultoría. Durante su conferencia anual, BrainShare 2002, Novell ha anunciado sus seis nuevas áreas de negocio: Identity Management Services, Provisioning Services and Solutions, Content and Application Management Services, Provisioning Services and Solutions, Content and Application Management Services, Networking Services and Solution, Messaging and Business Solutions and Cross Platform Services.
No deja de decirse que el modelo de trabajo híbrido ha venido para quedarse. Pero ¿es así? Lo analizamos este mes en el nuevo número de DealerWorld junto con otros contenidos de interés.
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