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La constante reinvención de las pymes en el escenario globalizado

Capital humano y digitalización son clave del nuevo 'management' de las pequeñas y medianas organizaciones. Estas han sido las principales conclusiones alcanzadas en el encuentro Think Tank DIR&GE, impulsado por Datisa.

Datisa

Datisa ha reunido a directivos de 9 pymes para debatir los desafíos a los que se enfrentan en un entorno en constante cambio, en el encuentro Think Tank DIR&GE "Retos del management de hoy: sostenibilidad financiera, transformación digital, el cliente en el centro”.

Así, estos profesionales han abordado cuestiones candentes acerca de los desafíos del management actual en el entorno de las pymes, Directivos de distintos sectores se han reunido este jueves 6 de abril para compartir su experiencia y conocimiento en el Think Tank “Retos del management de hoy: sostenibilidad financiera, transformación digital, el cliente en el centro”, impulsado por Datisa.

La formación ha sido otro de los aspectos clave abordados en el encuentro acerca del management actual; una cuestión que implica a todos los departamentos de la empresa, así como tener una visión financiera del negocio, y saber adaptarse a la transformación digital.

En un entorno globalizado, donde el consumidor tiene cada vez más opciones, las pymes se enfrentan al constante desafío de reinventarse. Para adaptarse a esta situación, sus directivos son los principales responsables no sólo de decidir dónde focalizar esfuerzos e inversiones, sino también de hacer que toda la compañía entienda ese cambio como propio para llevarlo a cabo con éxito.

Para gestionar una pyme es necesario que el empresario sea cada vez más multidisciplinar, y que tome conciencia de las distintas áreas de la empresa a nivel interno, a la vez que ha de permanecer alerta de la evolución de su entorno y de sus principales competidores. Todo ello sin perder de vista al consumidor o cliente final, que debe estar en el centro de todas las decisiones que tome la dirección.

Durante el encuentro, los participantes han coincidido en que los cambios tecnológicos son fundamentales a la hora de abordar el management moderno, pero hay que elegir bien el momento de llevarlos a cabo. 



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