Tendencia a unir compañías y clientes de outsourcing en joint ventures
Como forma de mejorar los resultados de ambas partes
Los clientes y empresas de servicios de outsourcing están uniéndose en joint ventures . Esa tendencia que se viene apreciando en el mercado provoca que se ofrezcan unos servicios combinados en un mercado vertical intensivo como el de servicios financieros y aerolíneas, por ejemplo .
Entre los ejemplos que se pueden observar sobre este “fenómeno” figuran el acuerdo firmado en Australia por el Banco de la Commonwealth y la filial de EDS en ese país . Los puntos del convenio establecen que el Banco repartirá 27 . 000 millones de pesetas por unos intereses del 35 por ciento en EDS, de forma que ganará parte de los beneficios de EDS en Australia . La ventaja que obtiene EDS es un contrato de 10 años de duración y por un valor de 570 . 000 millones de pesetas en servicios de tecnología para el Banco, así como acceso al mercado de servicios financieros de TI de Australia . Hasta aquí el caso de Australia . En cuanto a Estados Unidos, el ejemplo más claro es el de OneSystem Group LLC, una joint venture entre Ernst & Young LLP y Farmland Industries, por la que suministra servicios de TI exclusivamente para las unidades de negocio de Farmland .
